為進(jìn)一步深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)前期征求意見(jiàn)階段員工提出的意見(jiàn)，加強(qiáng)公司群眾工作，及時(shí)排解我司項(xiàng)目建設(shè)與公司建設(shè)中存在的問(wèn)題，了解和幫助員工解決生產(chǎn)與生活中的實(shí)際困難，公司自9月起，開(kāi)展總經(jīng)理接待日工作?？偨?jīng)理接待日面向公司全體員工, 以座談會(huì)形式為主，原則上每月安排兩次，分別為第二個(gè)星期、第四個(gè)星期的星期五下午。內(nèi)容主要為傾聽(tīng)員工關(guān)于公司工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、綜合管理方面的意見(jiàn)和建議，以及員工在工作上、生活上、存在的困難，需要公司出面協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等?？紤]公司當(dāng)前工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與公司管理任務(wù)繁重，為提高總經(jīng)理接待日效率，總經(jīng)理接待日將分設(shè)工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、綜合管理等三個(gè)主題輪流開(kāi)展。每次總經(jīng)理接待日中，將根據(jù)主題分別邀請(qǐng)工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、綜合管理部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參與接訪，并現(xiàn)場(chǎng)解答員工提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)了解和幫助員工解決工作上或生活上的實(shí)際困難。此外，如員工擬反映的問(wèn)題不便公開(kāi)，確需與公司總經(jīng)理單獨(dú)面談，黨委辦公室也開(kāi)通預(yù)約服務(wù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間予以安排。

9月13日下午，公司召開(kāi)首個(gè)總經(jīng)理接待日。本次接待主題為工程建設(shè)，座談會(huì)重點(diǎn)聽(tīng)取了員工代表對(duì)工程建設(shè)方面的意見(jiàn)、建議，以及需要公司工程建設(shè)部門(mén)協(xié)調(diào)解決的主要問(wèn)題，會(huì)上，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)一一作了解答。集團(tuán)公司副總裁、公司總經(jīng)理杜國(guó)盛全程參加座談，并做重要講話，他指出，此次會(huì)議大家結(jié)合工程建設(shè)存在的問(wèn)題提出了很好的建議，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)做了現(xiàn)場(chǎng)解答，有助于更好地開(kāi)展工作，希望大家要將總經(jīng)理接待日活動(dòng)堅(jiān)持開(kāi)展下去。在今后的會(huì)議中，相關(guān)管理部門(mén)要多派人員參加，便于各項(xiàng)意見(jiàn)、建議的落實(shí)。會(huì)后，辦公室要對(duì)此次會(huì)議中提出的問(wèn)題進(jìn)行督辦，相關(guān)部門(mén)要舉一反三，認(rèn)真考慮如何進(jìn)一步完善制度，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，全力確保項(xiàng)目年底建成、生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。